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2月即将过去，我们即将迎来新的一个月。在这一月里，我们见证了鸿学金联的成长及蜕变，公司在发展的道路上所呈现出来的成长轨迹以及岗位同事所展现出来的综合能力……所有的一切，都是鸿学金联前进的印记。
精彩时光，成长一瞬，让我们一起来回顾集团2月都经历了哪些大事
01起航：『逐力前行，筑梦远航』集团全员大会
2月9日，律回春渐，时盛岁新，新一年的工作正式拉开了序幕，为了明确2023年企业发展方向以及集团业务的重点核心，鸿学金联组织一场以“逐力前行，筑梦远航”为主题的全员大会。大会上，“助学盈”新品，重磅亮相，助学兴邦总经理李英女士及助学盈产品经理杨敏女士针对产品进行了讲解，令现场许多嘉宾及员工好奇心动，目前“助学盈”已经正式面世，成为集团2023年“开门鸿”。
集团领导在大会上纷纷发言，针对公司重要产品做讲解，也针对2023年的行业发展做出了深度剖析，强调了这个行业的“新机”。对未来有展望，对过去也有总结。回顾2022年，疫情反复、高温来袭，但我们仍然坚守岗位，不忘初心，为此集团领导及相关负责人为公司优秀员工进行了颁奖，以兹鼓励。除此之外，在本次大会上还成立了股东服务小组，以便于更好的服务于鸿学现在以及未来股东。
大会最后，集团及各子公司领导层及高管携手启动鸿学金联集团2023年战略重点——构建可持续发展的鸿学生态！鸿学生态，共生未来，以“新职教、新生态、新发展”为主要发展目标！
02拓展：新职教高研院分院全国五城落地
2月中旬，鸿学新职教高研院焕新！集众智、聚群力、开新局、谋新篇，新的一年，高研院落地全国五大一线及新一线城市，为新职教产业赋新能！
上海、广州、重庆、武汉、成都，五大城市同时成立『鸿学新职教高研院分院』，2023年，高研院将助力新职业教育在新经济、新业态、新需求、新职业的背景下达到发展的目标，努力建立融合高校、企业、政府、学员等一体化的培养模型，能够在数字化应用及创新的发展模式下助力人力资本的产业化升级。
03学习：优软技术实行OKR工作法
为了帮助员工更高效的完成工作，集团将逐步改良各子公司及部门团队的工作方法及考核方式。2月初，集团在优软技术进行“OKR管理工具”的宣讲及使用实施方法。本次交流会由鸿学集团人事总监张琛主持。会上，张琛首先对使用OKR工具的重要性进行了阐述，针对OKR管理工具的特点及适用范围做了介绍。让优软员工更能理解OKR工作法推行的目的与初衷。
04发展：引航计划盘活全国高校圈
引航计划作为公司2022年底就开始重点推行的项目，在今年有了更宏大的目标与更稳定的发展势况。本月，引航计划正加快脚步的向全国高校迈进并拓展相关业务板块。
2月15日，在武汉光谷园区，“引航计划”高校生态华中区交流会正式启动，参会的有来自湖北和湖南地区的服务商代表。这场交流会是为快速推动“引航计划”在湖北及湖南地区的快速落地。鸿学金联董事长蔡世友先生出席并了解了湖北及湖南服务商在落地。三天两城，鸿学在用行动践行，切实努力的推动着项目落地，让“引航计划”高校生态模式能够更快速的走向全国，盘活整个高校“新职教”生态圈，开拓鸿学金联集团的赋能共生计划。
05升级：新职汇正式落地启航
“破局”不止是行业发展主题，也是目前鸿学高研院发展的重点。这个月，鸿学高研院倾心打造了“新职汇”项目，依托于集团鸿学生态101共生培育计划对行业内企业机构进行全面赋能！为了让各大企业机构了解“新职汇”究竟是什么？我们组织了一场“产品说明会”——即破局新职教沙龙暨鸿学生态101共生培育计划说明会。
本次说明会有幸邀请到IT界资深大牛做客现场，与各位机构负责人一起讨论新职教的增长点。高研院主理人对路哥针对参与本次说明会的企业机构进行了疑问解答，他谈到最新职业教育产业发展的现状，并针对于此提出了破局的新思路……
2月，是收获的一个月，我们在春风中成长，也在一片春风中起航。我们坚信只要方向是对的，坚持去做，在每一个春天到来之时都可以长成参天大树！