疫情爆发以后，所有业内人士都在焦虑和迷茫中度日，行业迎来经历着前所未有的动荡，停课停工给教培机构按下了暂停键，资金链断裂、破产、倒闭、裁员、降薪等一系列问题接踵而来，3年过去，这一池春水，此刻仍波涛汹涌。
其实机构面临的困局一直都存在，只不过疫情的到来，提前放大了对机构的影响，也正是疫情的到来，加速了机构转型升级的步伐……
疫情间，教培机构培训行业作为人员聚集行业之一，履行法定义务，停课、停业、停学是必然，当线下培训渠道开始走不通，机构便把目光纷纷转投至线上，为了活下去，机构又该如何完成自救呢？
① 保证机构现金流
现金流对机构的运转至关重要，现金流作为机构运行基础，良好的现金流可以盘活机构项目。有人说保住机构现金流的第一步是砍掉一些不必要的开支和一些不必要的项目，但仁者见仁智者见智，节省内部开支的同时，最重要的开创新的客源，增加收支，保持后续现金流，这是机构能够拥长时间度过危机最有效办法之一。
② 以用户需求为主
据数据分析，超83%的机构倒闭是由于招生问题，他们不清楚导致招生难背后的关键原因，只知道招生很难，但具体是产品问题还是机构教务体系服务问题，一概不知！而很多机构会深挖用户需求，舍得在用户身上下功夫，从而交出令用户满意的答卷，也为后期机构口碑转留存贡献了相当大的能量支撑。
③ 积极做好转型
抛开疫情的影响，数字化时代全面来临，线上的图文时代也被短视频全方位占领。时代在发展，善用新工具去做业务升级，也是顺应时代的发展。随着2015年知识付费浪潮在线上教育行业的兴起，我们的用户已经对在线教育产品付费意识与消费习惯逐渐形成，这种模式对于传统教育模式的杀伤力是巨大的，而机构只有积极实时的做好升级，才能更长久的走下去。
④ 内容才是王牌
近几年来，传统广告已经被新媒体一步一步挤压，新媒体做流量曝光确实会带来一些意想不到的收益，很多机构为了提升招生转化率，在抖音、小红书等平台大量投流，换来的却是招生成本提高，效益几乎为零的局面。对于困局中的机构，投流却是孤注一掷的表现，机构想要扭转局面，必须稳步进行，搭建属于自己的流量池——也就是要稳得住性子，沉得住气的去打磨自己的品牌，好好做内容才是唯一破局关键。
⑤ 善用辅助工具
机构在升级转型中，遇到的第一个难题就是对新领域不熟悉，比如需要开发线上课程、教务管理系统等问题。有的机构选择找外包公司全新开发，但懂教育的不懂研发，懂研发的又不了解教育行业，很难交出机构满意的答卷；而有的机构会直接选择赋能教育机构的软件，毕竟术业有专攻，他们更了解这个行业需要什么东西。
大部分机构存在例如拓客成本高、转化难、关单难等经营问题，而消费端的学员也同样面临一个问题——如何选择更好的机构来实现高质量就业。诚学信付作为行业双向促学工具，倾心打造集人工智能，大数据，信用评估、账单管理、区块链存证、线上签约、支付通道、仲裁诉讼等服务为一体的职业教育产业数字化服务平台。
2022年9月，交易额已突破10亿大关，合作培训机构达1900+、办理学员总数超20W+
诚学信付作为辅助机构数字化升级的支付工具，越来越多的机构及学员，选择使用诚学信，平台采用了先学后付的模式，消费者及学员，对机构的信任程度就会大大提高，教育机构的获客及营销成本也会大大降低，可实现业绩增长达30%及以上，同时，学员在参加训，实现个人能力全面提升的时候，教育机构也可以把重心全部放在课程研发、教学服务以及就业服务上，实现口碑与实力同步提升。
疫情困局下，机构的生存之计显得尤为谨慎，诚学信付为机构带来用户增量的同时，也将助力机构完成升级。