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诚学信付最新合作方式,鸿学金联入股培训机构解决所有经营资金(附案例)

发布时间:2023-04-14 14:36:39人气:1012

在培训行业,不管是初创企业还是成熟企业都会遇到资金问题!针对培训机构资金问题,鸿学金联集团推出一整套解决方案,解决机构资金问题,让机构专注于培训交付,为社会培训更好的人才。

 

近期,一家设计培训机构与鸿学金联达成合作,成立一家子公司全面拥抱诚学信付“先学后付”模式。培训公司解决教学产品、师资团队、就业交付问题,鸿学金联解决培训机构所有资金问题、并解决市场问题。

 

某某教育公司与鸿学金联共同成立一家子公司,专注于采用新职教模式为设计师行业培养专业人才,含就业人才,高级人才,创业人才等,收费模式全部拥抱诚学信付先学后付(含效果付、企业付、经营付等多种形式),以成都为总部基地,打造出一个正向模式后,然后全国复制,赋能整个设计产业。相关如下:

 

1、公司注册资本:100万,设计培训机构60%,鸿学40%,先实缴:50万,即某某教育30万,鸿学20万。

 

2、公司经营资金-由鸿学资本解决:

 

A、鸿学根据在合资公司的股权投资金额,配置3倍借款给到公司。比如鸿学缴20万股权资金,则借60万。

 

B、业务开展的过程中,根据招生的情况,鸿学金联旗下教育保理供应链金额提供200万的

保理资金支持。

 

c、如果业务规模扩大,则可在B的基础上提供专项投资等形式,提供达到500万以上的资金支持。

 

D、公司在发展过程中的需要资金,全部由鸿学金联提供解决方案,公司股东及团队全力配

合支持解决。

 

3、教学产品、师资团队、就业交付-设计培训机构团队解决。(鸿学新职教高研院参与产品价格及收费模式的设计)

 

4、市场拓展及招生转化-由鸿学与设计培训机构团队共同解决以鸿学严选平台导流为主,前期招生团队由鸿学新职教高研院-派团队参与深度辩化。

 

5、财务团队:会计由鸿学财管公司负责,出纳由设计培训机构团队负责指派,费用由合资公司承担。

 

6、经营规划:

 

A1个月完成产品设计,数字化基建,及至少30个学员的招生;

 

B、前30个学员跑完50%的教学流程,60%的学员实现就业(或者预就业)后,开始扩大招生规模。

 

C、在完成100人的培训及就业交付,并且公司利润额达到30%以上,则推动全国复制。

诚学信付

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