在互联网+时代的当下，教培机构如何通过互联网提供的资源优势，去提高自己的品牌价值带来有效增长，是当下很多中小型培训机构纷纷思考的问题。但很多机构做新媒体运营，只关注阅读、转发等华而不实的数据，而不专注于内容本身，以及内容背后所驱动的用户关注和转化率。
机构做营销，不同于传统线下的市场招生，更多的是依靠内容驱动价值的展现，来吸引用户。运营新媒体很简单，但运营好却很难，难的关键点在于内容。内容越优质，用户粘性自然越强，口碑也就越好，越利于传播转化，相反的，内容越差，粘性就越差。
那么，机构做内容到底要怎么做呢？
所有的内容运营最终目的就是为了驱动项目价值增长，而机构的运营目的就是为了驱动用户增长、驱动招生增长、驱动留存转化增长……内容是运营的关键，但很多机构做运营并没有形成体系，没有宣发重点，用户找不到共鸣，很难被说服。
教培机构在新媒体内容宣发板块上，几乎只有两种选择：一是机构自己独立运营，但没有经验就很难形成体系，难以带来有效流量转化；二是外包出去，找专门做新媒体的公司去运营，虽然他们很会做运营，但隔行如隔山，对于教培行业市场的了解，知之甚少。但如果是深耕行业产业的内容运营就会更了解机构的产品宣发，重点应该放在哪个部分。
内容工厂——以驱动增长为目的
全维赋能新职教产业，鸿学新职教高研院（以下简称高研院）在与机构进行合作的过程中，多次被问询相关类服务，为了切实达成“全维赋能”宗旨，高研院集相关领域经验从业者，倾心打造【内容工厂】项目，专门为机构提供优质内容服务。
内容工厂主要以文章、海报、视频等三大类服务为标准，根据用户提供相关资料，以图文+视频的形式进行内容创作，帮助机构实现一定的流量转化，有效驱动招生增长。除了内容上的优势外，将携手诚学信付付费模式，双重助力机构，打破学员与机构的信任壁垒，让学员与机构建立信任“盟约”，采用先学习，后付费模式，帮助机构留住学员进行转化。
当下，职教机构面临转型难题，数字化、数据化的赋能解决了机构很多问题，但在内容为王的时代，优质的内容运营还是必不可少，如何做好内容，还是需要有思维、有体系的去做。
